上海電力學院教育綜合改革
工作簡報
（第3期）
上海電力學院教育綜合改革辦公室編 二0一五年五月十五日
本期要目:
1.學校召開二級單位教育綜合改革工作座談會
2.初擬的杏耀娱乐八項教育綜合改革任務
學校召開二級單位教育綜合改革工作座談會
5月13日上午，校教育綜合改革工作座談會在楊浦校區召開。校長李和興⛹🏻♂️、綜合改革辦公室全體成員、相關二級學院院長出席了會議。會議由校長李和興主持👾。
會上♔，11個學院就本學院發展現狀🧂、存在的問題，特別是瓶頸問題作了匯報交流，也提出了未來幾年發展思路與重點改革工作。匯報涉及二級管理自主權、學科專業建設、師資隊伍建設、科研管理等方面的突出問題🧑⚖️🚴♂️，也提出希望學校進一步擴大二級學院辦學自主權𓀛；進一步完善科研管理製度、績效考核機製💸、人才引進管理機製。環境與化學工程學院提出建立二級管理與目標管理機製🫴；自動化工程學院以膽子大、步子穩🧝🏽♂️、心細點的改革心態🎿🤴🏼，深入推進二級分配方案試點改革🙅🏻；經濟與管理學院進一步加強數據庫建設，理順學校特色與學院特色的關系；電子與信息工程學院從生產力與生產關系的視角分析問題，對學科建設機製和科研管理模式提出設想；成人教育學院在分析現狀基礎上🫓，提出“雙製融合👍🩲、學分互認”改革👩🏻🦯➡️、教材改革🖱、培養專、兼職培訓師等改革規劃🍨。規劃處解群處長從分塊改革任務角度，希望大家從宣勇教授報告中提出的:“從戰略定位中、同類比較中、資源約束中、教師學生中”四源頭去找問題，共同厘清學校發展現狀👸、問題⛑️、改革目標與思路☂️。
校長李和興指出，要以“問題導向、目標引領”的改革原則👮🏽♂️，思考二級學院“有所為❔、有所不為🏖；有所先為、有所後為”的問題🚈👩🏼✈️；要求各職能部門要尋找深層次原因、分析現狀，科學合理編製教育綜合改革方案，爭取資源和效益的最大化。
初擬的杏耀娱乐八項教育綜合改革任務
經各牽頭部門前期的工作👷🏽，初擬了全校八項綜改任務，僅供參考。
1.改革任務一𓀌：完善學校治理體系
責任人及牽頭部門🌖：王耀廷（組織部）
參加部門：黨委辦公室👃🏽、校長辦公室、人事處、紀委🌎、工會™️🤧、研究生處
2.改革任務二🦙：深化人事製度改革
責任人及牽頭部門：潘衛國（人事處）
參加部門：教務處🎅🏽👩🏼🏫、科研處💭、研究生處、財務處、組織部
3.改革任務三✸：深化應用型人才培養模式改革
責任人及牽頭部門🧙🏿♀️：李康弟（教務處）
參加部門♞：學生處、研究生處🍃、宣傳部👷🏻♀️、團委、學生會
4.改革任務四：深化研究生教育改革全面提高培養質量
責任人及牽頭部門🤽🏻♂️：韋鋼（研究生處）
參加部門：研究生處、宣傳部、團委、保衛處、學生會
5.改革任務五🥺：構建“全程化”協同育人機製
責任人及牽頭部門👩👦👦：石笑寒（學生處）
參加部門😳：教務處🏃🏻♂️、團委🤙🏻、研究生處、宣傳部、保衛處、學生會
6.改革任務六😪🧟♀️：深化學科科研體製機製改革
責任人及牽頭部門→：唐忠（科研處）
參加部門🤛🏿：智能電網產學研合作開發中心、國家大學科技園✡️、資產經營公司（產業辦）、技術轉移中心
7.改革任務七：優化資源配置體製機製改革
責任人及牽頭部門👨🏻⚕️：王國華（後勤管理處）
參加部門🧑🏿：財務處📓、實驗室與資產管理處、審計處、現代教育技術中心（信息辦）🪮、基建處、保衛處
8.改革任務八🗺：構建全方位開放體系
責任人及牽頭部門🧏♀️：蘇少華（校長辦公室）
參加部門👩🦽➡️👮🏼♀️：科研處♊️、教務處⏮、學生處🫂、🤦🏿♀️、資產經營公司（產業辦）、技術轉移中心、國家大學科技園、智能電網產學研合作開發中心、對外聯絡處🤏🏻🙋🏿♀️、成人教育學院